根据北京市委社会工作市民政局推动各领域专业社会工作参与基层民生服务和社会治理融合发展的总体要求，协会承接了有关社会工作服务平台、五社联动、社工创投、医务社工多元培育服务、牵手计划、社会工作者培训等多个重点项目。这些项目专业性强、示范性强，在首都社会工作的发展过程中具有开拓创新的探索意义。8月8日~10日，协会先后召开重点项目的专题座谈会和研讨会以及小组讨论会，研究任务，部署下一步工作。

在重点项目督导情况座谈会上，协会副会长张跃豪就牵手计划评估督导、社会工作服务平台督导、社工创投项目督导评估、五个社区基金试点建设督导评估、社工人才培训等重点项目的工作进展进行了详细说明，解读了实施项目的意义，明确了开展工作的原则，特别强调因疫情和协会换届等客观原因造成部分项目进度滞后的问题，同时指出个别项目存在“奔指标”的风险。在北京市医务社工多元培育服务项目专题研讨会上，项目部主任陈立元介绍了项目的整体情况，包括项目内容与工作方法、质量管理体系、进度安排等，同时重点说明了合作方的要求，包括执行团队成员稳定、沟通及时、反应迅速等。参会人员就各项目的具体内容、推进措施、突出问题和下一步的工作计划等进行深入交流，并在会后分别进行了多次针对单个项目的小组会。

协会领导对重点项目的工作进展高度重视，并在会议上给出了明确指示和具体要求。协会秘书长王利群表示，这些重点项目是协会秘书处目前工作的重中之重，要把好项目做好，真正做到利国利民。协会副会长兼法人董九林同志提了三点要求：一是重点项目必须做且要做好，“小项目”当成“大事情”做；二是积极探索工作新方式，储备经验，形成项目模式；三是调整项目成员构成，充实团队，加强保障工作。协会会长赵济贵同志也强调了开展重点项目的意义，要求加快各个项目的推进速度，并强调了三点：一是确保工作过程中沟通顺畅、反应迅速；二是分工明确，责任到人，各司其职；三是工作要注重实效，不能流于形式。

在座谈会和研讨会后，协会秘书处马上根据实际情况，调整项目团队结构，充实项目成员，确定了每个重点项目的负责人和具体工作对接人员，明确了目前的紧急任务，并责任到人，随即通过微信群和电话等方式展开了项目工作。接下来，秘书处会紧跟各个项目的进度，定期召开项目工作交流会，确保按计划完成各个项目的任务。

北京社会工作者协会办公室供稿

2022.8.12